comunicacion y publicidad interna

ejemplos prácticos de comunicación organizacional y publicidad para reclutamiento

Secciones de una revista interna

Secciones de una revista interna empresarial

Ok! supongo que ya definiste el objetivo de la revista.  El siguiente paso que darás será definir las secciones.  Esto depende mucho del objetivo de la publicación.  A continuación daremos algunas ideas de secciones que aparecen en revistas que hemos editado para nuestros clientes.

  1. Editorial
  2. Presentación de algún departamento de la empresa
  3. Reconocimiento a empleados destacados
  4. Promoción de empleados
  5. Noticias sobre logros de la empresa (Como la obtención del ISO 9000 o reconocimiento ESR, apertura de nuevas sucursales, etc.)
  6. Temas de capacitación  (Por ejemplo primeros auxilios, prevención de incendios, procesos internos)
  7. Noticias sobre evaluación de desempeño.
  8. Lanzamiento de nuevos productos.
  9. Entrevistas a empleados.
  10. Filosofía empresarial:  Explicar la misión, la visión.
  11. Filosofía empresarial: Casos prácticos de cómo aplicar los valores en el día a día.
  12. Explicación de las prestaciones que da la empresa.
  13. Buenas practicas de prevención de accidentes.
  14. Convocatorias a concursos
  15. Tests para automedir su productividad, buena comunicación, disposición, etc.
  16. Ecología y ahorro dentro de la empresa.
  17. Avances tecnológicos del sector al cual pertenece la empresa.
  18. Participación de los empleados en actividades sociales o deportivas
  19. Invitación a las familias de los empleados a actividades dentro de la organización.
  20. Salud y prevención.
  21. Trivias
  22. Crucigramas
  23. Deportes
  24. Recomendación de libros y películas orientados al desarrollo personal
  25. Presentación de nuevos colaboradores.
  26. Historias de éxito, de empresas o personas.

Esperamos que estas ideas te hayan servido para establecer tus secciones y contenido de la revista de acuerdo al objetivo.  Si tienes más ideas, por favor mándanoslas.

¿Quién va a escribir todo eso?

Lo conveniente es que te hagas de un equipo de colaboradores.  Gente que sepas que puede comprometerse a entregarte su asignación en tiempo y forma y que esté involucrado directemente en su tema, pueden ser los gerentes, o personal de confianza.  La editorial, de preferencia debe ser escrita por el director de la empresa, pero en la práctica muchas veces la tendrá que escribir otra persona y sólo firmarla él, (el director casi nunca tiene tiempo de escribirla, o eso dice.)  Como este es un trabajo no remunerado, los colaboradores tienen que ser motivados a participar.  Quizá puedas organizar un concurso, dar algún reconocimiento, o venderles la idea que al ser colaboradores fijos de la revista ganarán notoriedad en la empresa y su nombre será conocido por todos.

¿De donde saldrá la información?

Cada colaborador será responsable de recabar la información, actuar  como reporteros si la información surge de la empresa o investigar en fuentes bibliográficas e internet.  Es una buena práctica que si se va a publicar información de internet se cite la fuente y sería todavía mejor que se escribiera al autor avisando que su artículo se publicará en una revista intera y obtener su autorización por escrito.  Pero la principal fuente de información es la empresa misma.

En cuanto a las fotos es mejor que todas las fotos sean propias, sacadas por ustedes mismos.  A buena resolución, bien enfocadas, bien tomadas, para que luzcan en la revista.  Si hay que ilustrar algun artículo con una foto que no sea de la empresa se puede acudir a istock, dreamstime, clipartof, fotolia, shutterstock, en esos sitios web venden ilustraciones y fotografías a precios accesibles con licencia tipo royalty free que se pueden usar legalmente en tu publicación.

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